Einlinienorganisation
Bei der Einlinienorganisation hat jede Organisationseinheit genau einen Vorgänger, also Vorgesetzten.
Vorteile:
- Schnelle Kommunikation und Entscheidungsfindung. Entscheidungen werden einfach von “oben nach unten” durchgereicht.
- Klare Kompetenzen. Die Hierachie ist eindeutig. Es gibt keine Überschneidungen bezüglich der Weisungsbefugnisse, da jede Organisationseinheit genau eine übergestellte hat.
Nachteile:
- Entscheidungsträger können unter Umständen überfordert werden, da jede Entscheidung von Ihnen bestätigt werden muss. Dies führt bei Überlastung zu höheren Durchlaufzeiten.
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