Lernfortschrittskontrolle WS 2013/2014 Human Resources

Hallo zusammen,

ich habe schon mal die LFK in HR gemacht, da ich diese für den Nachschreibtermin brauche. Leider habe ich nur 37,5 % erreicht. Da der Termin in KW 40 ist, wäre es super, wenn mir jemand kurzfristig helfen könnte.
Folgende Fragen habe ich richtig:

3
Welche der folgenden Aussagen über den Zusammenhang zwischen Organisationen und Emergenz ist richtig?
'Echte' Entscheidungen werden oft beeinflusst durch emergente Prozesse getroffen.
Die informelle Struktur von Organisationen beruht weitgehend auf emergenten Prozessen.
Emergente Entscheidungsprozesse können nicht vollständig vom Management gesteuert werden.

6
Die verhaltensorientierten Ansätze der Organisationstheorie ...
führten zu verstärkten Beachtung von Fragen der Motivation in der Führungstheorie.
betonen die Bedeutung sozialer Aspekte für die Leistungserbringung der Mitarbeiter.

8
Welche Aussagen zu den systemtheoretischen Ansätzen sind richtig?
Management im Sinne der Systemtheorie bedeutet vornehmlich Moderation und Koordination.
Aus Sicht der Systemtheorie kann eine Organisation nicht vollständig planmäßig gesteuert werden.
Für die Systemtheorie ist der Manager nicht notwendigerweise derjenige, der die Probleme der Organisation löst.

14
Gemäß den Prozesstheorien der Motivation gelten folgende Aussagen zur Motivation von Mitarbeitern:
Personalentwicklung ist ein Instrument zur Steigerung der Motivation.

15
Nach French und Raven kann Macht in Organisationen sich bespielsweise auf folgende Grundlagen stützen:
Expertenwissen
hierarchische Position
soziale Legitimation

17
Welche der folgenden Aussagen zu Führungstheorien ist zutreffend?
Die Eigenschaftstheorie der Führung erklärt den Erfolg von Führung nur durch die Eigenschaften des Führers.
Attributionstheoretische Ansätze der Führung behaupten, dass der Führungserfolg von der Fähigkeit des Führers abhängt, sich in den Geführten hineinzuversetzen, um das Führungsverhalten zu zeigen, das die Geführten zu dem gewünschten Handeln veranlasst.
Die situative Theorie der Führung geht davon aus, dass die Situation, in der Führung stattfindet, darauf Einfluss hat, welcher Führungsstil erfolgreich ist.

19
Zu den klassischen Führungsstilen nach Weber gehören:
patriachalischer Führungsstil
charismatischer Führungsstil

28
Personalveränderung ...
umfasst unter anderem auch die Versetzung von Mitarbeitern.
wird in der Regel notwendig, wenn Abteilungen oder Betriebsteile geschlossen werden.

29
Stellenbeschreibungen ...
enthalten Angaben über die Aufgaben, die an der jeweiligen Stelle anfallen.
helfen dem Unternehmen bei der Planung der Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
stellen ein Hilfsmittel bei der Personalbeschaffung dar.

30
Welche der folgenden Aussagen zum Personalmarketing sind zutreffend?
Das Image der Branche, in der ein Unternehmen tätig ist, beeinflusst die Rahmenbedingungen des Personalmarketings.
Personalentwicklungsangebote sind Teil des Personalmarketings.
Die Einrichtung eines Betriebskindergartens gehört zum Personalmarketing.

31
Welche Aussagen zum Personalleasing sind zutreffend?
Der Leasingnehmer hat keine direkte vertragliche Beziehung zum Leiharbeitnehmer.
Der Betriebsrat des entleihenden Unternehmens ist nach dem Gesetz auch für die Leiharbeitnehmer zuständig.

33
Personalentwicklung ...
kann in der Form von Schulungen und Lehrgängen stattfinden.
beinhaltet auch Selbstqualifizierungsprozesse.
bezieht grundsätzlich alle Hierarchieebenen im Unternehmen ein.

34
Zur Personalentwicklung im weiteren Sinne gehören unter anderem folgende Maßnahmen:
Die Durchführung von Traineeprogrammen
Coaching von Mitarbeitern
Zielgespräche mit Mitarbeitern

36
Welche der folgenden Aussagen zu Kündigungsschutzrechten sind zutreffend.
Einer schwangeren Frau darf nur in wirtschaftlichen Härtefällen und nach Genehmigung durch die zuständige Arbeitsschutzbehörde ordentlich gekündigt werden.
Elternteile in Elternzeit dürfen nicht ordentlich gekündigt werden.
Stimmt ein Betriebsrat einer Kündigung nicht zu, so muss der Arbeitgeber den Mitarbeiter bis zur rechtskräftigen Entscheidung über eine Kündigungsschutzklage des Arbeitnehmers weiterbeschäftigen.

40
Die Personalverwaltung ...
liefert dem Personalcontrolling relevante Kennzahlen zur Erfüllung seiner Aufgaben.
unterstützt das Personalmanagement unter anderem durch die Beschaffung und Bereitstellung relevanter Informationen.
führt die Gehaltsabrechnung durch.

Vielen Dank

Hallo Ricarda,

über Facebook habe ich die Community um Ergänzung gebeten. Schon einmal vielen Dank für die Lösungen.

Beste Grüße
Tobias

Hallo Tóbias,

dankeschön

ich war schneller, habe jetzt 62,5 % Hab noch einmal alles überarbeitet.

Hier also die restlichen Ergebnisse:

2
Typische Beispiele für Organisationen sind ...
Die katholische und die evangelische Kirche.
Ein eingetragener Verein.

4
Organisationstheoretische Ansätze...
können in deskriptive und normative Ansätze unterschieden werden.
versuchen durch Vereinfachung der realen Komplexität von Organisationen das Verständnis von Abläufen in der Organisation zu erhöhen oder Möglichkeiten zur Optimierung aufzuzeigen..
konzentrieren sich in der Regel nur auf bestimmte analytische Ebenen.
sind ihrer thematischen Ausrichtung oft durch den disziplinären Ursprung ihrer Begründer zu erklären.
erklären Organisationen in all in ihren Aspekten.

5
Welche der folgenden Aspekte gehören zu typischen Aspekten bürokratischer Organisationen nach Max Weber?
Dokumentation aller relevanten Vorgänge in Akten
Normen, wie die Aufgaben auf einer Stelle zu erledigen sind

11
Welche Aussagen zum Stakeholderansatz des Managements sind zutreffend?
Alle Organisationsmitglieder sind Stakeholder.
Der Stakeholderansatz empfiehlt, bei der Berücksichtigung von Stakeholder-Forderungen auf die Wichtigkeit der Stakeholder für die Organisation zu achten.
Für die Einflussmöglichkeiten von Stakeholdern auf eine Organisation ist auch relevant, welche Macht die Organisation über die Stakeholder hat.

12
Welche der folgenden Aussagen zu Motivationstheorien sind richtig?
Inhaltstheorien der Motivation gehen davon aus, dass alle Menschen in identischer oder zumindest vergleichbarer Form durch bestimmte Faktoren motiviert werden.
Die pünktliche Zahlung des Gehalts würde nach Herzberg zu den Hygienefaktoren zählen.

20
Welche der folgenden Aussagen zur Führung durch Programme ist zutreffend?
Zweckprogramme entlasten die Kommunikationswege in der Organisation.
Führung durch Programme ist eine indirekte Form der Führung.
In jeder Abteilung eines Unternehmens können Programme eingesetzt werden.
Qualitätsmanagementsysteme setzen oft auf den Einsatz von Programmen.
Ausführungsprogramme entlasten die Kommunikationswege in der Organisation.

21
Welche der folgenden Aussagen zum Arbeitsrecht sind zutreffend?
Das Bürgerliche Gesetzbuch beinhaltet arbeitsrechtlich relevante Regeln.
Große Teile des Arbeitsrechts werden durch die laufende Rechtsprechung der Arbeitsgerichte (insbesondere Landes- und Bundesarbeitsgerichte) festgelegt.
Das Arbeitskampfrecht zählt zum kollektiven Arbeitsrecht.

22
Welche Aussagen zur Mitbestimmung sind richtig?
Das Betriebsverfassungsgesetz hält den Arbeitgeber und den Betriebsrat zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit an.
Der Betriebsrat vertritt auch die Interessen der Leiharbeitnehmer, die in dem Betrieb tätig sind.

35
Extrafunktionale Qualifikationen der Mitarbeiter eines Unternehmens...
werden sowohl durch betriebliche Personalentwicklungsmaßnahmen als auch durch Selbstqualifizierung der Mitarbeiter erworben.
sollen die innerbetriebliche Mobilität des Mitarbeiter, d.h. seinen Wechsel zu anderen Einsatzgebieten erleichtern.
beinhalten unter anderem analytisches Denken und Informationsverarbeitungsfähigkeiten.

37
Welche der folgenden Aussagen zu juristischen Aspekten von Kündigungen sind wahr?
Wird der Betriebsrat vor einer Kündigung nicht angehört, so ist die Kündigung unwirksam.
Bei Massenentlassungen muss die Agentur für Arbeit vor den Entlassungen informiert werden.

Hallo zusammen,

ich hab mit der unten stehenden Lösung 90% erreicht. Fragen 2, 9, 25 und 32 hatte ich falsch, daher sind diese auch nicht im Post enthalten.

Frage 1 von 40: In Organisationen ...

... sollen die formalen Regeln der Erreichung der Organisationsziele dienen.
... wird durch formale Regeln festgelegt, wer ein Organisationsmitglied ist und wer nicht.

Frage 3 von 40: Welche der folgenden Aussagen über den Zusammenhang zwischen Organisationen und Emergenz ist richtig?

Die informelle Struktur von Organisationen beruht weitgehend auf emergenten Prozessen.
Emergente Entscheidungsprozesse können nicht vollständig vom Management gesteuert werden.
'Echte' Entscheidungen werden oft beeinflusst durch emergente Prozesse getroffen.

Frage 4 von 40: Organisationstheoretische Ansätze...

... können in deskriptive und normative Ansätze unterschieden werden.
... versuchen durch Vereinfachung der realen Komplexität von Organisationen das Verständnis von Abläufen in der Organisation zu erhöhen oder Möglichkeiten zur Optimierung aufzuzeigen.
... sind ihrer thematischen Ausrichtung oft durch den disziplinären Ursprung ihrer Begründer zu erklären.
... konzentrieren sich in der Regel nur auf bestimmte analytische Ebenen.

Frage 5 von 40: Welche der folgenden Aspekte gehören zu typischen Aspekten bürokratischer Organisationen nach Max Weber?

Dokumentation aller relevanten Vorgänge in Akten
Normen, wie die Aufgaben auf einer Stelle zu erledigen sind

Frage 6 von 40: Die verhaltensorientierten Ansätze der Organisationstheorie...

... betonen die Bedeutung sozialer Aspekte für die Leistungserbringung der Mitarbeiter.
... führten zu verstärkten Beachtung von Fragen der Motivation in der Führungstheorie.

Frage 7 von 40: Welche der folgenden Aussagen zur Anreiz-Beitrags-Theorie ist richtig?

Die Anreiz-Beitrags-Theorie betont, dass die vom Unternehmen gewährten Anreize zu den individuellen Zielen und Wünschen der Mitarbeiter passen müssen, damit sie wirksam werden.
Gemäß der Anreiz-Beitrags-Theorie sind die Chancen des Mitarbeiters auf dem Arbeitsmarkt ein weiterer Faktor, der seine Kooperationsbereitschaft beeinflusst.
Die Anreiz-Beitrags-Theorie thematisiert auch Mitbestimmung bei der Gestaltung der Arbeitsumgebung als möglichen Anreiz.
Die Anreiz-Beitrags-Theorie geht davon aus, dass Mitarbeiter durch das Angebot passender Anreize zur Leistungserbringung motiviert werden müssen.

Frage 8 von 40: Welche Aussagen zu den systemtheoretischen Ansätzen sind richtig?

Für die Systemtheorie ist der Manager nicht notwendigerweise derjenige, der die Probleme der Organisation löst.
Management im Sinne der Systemtheorie bedeutet vornehmlich Moderation und Koordination.
Aus Sicht der Systemtheorie kann eine Organisation nicht vollständig planmäßig gesteuert werden.

Frage 10 von 40: Im Rahmen des Analyse-Synthese-Konzepts von Kosiol werden...

... die Teilaufgaben zur Aufbauorganisation zusammengefasst.
... im Rahmen der Aufgabensynthese Teilaufgaben zu Stellen zusammengefasst.

Frage 11 von 40: Welche Aussagen zum Stakeholderansatz des Managements sind zutreffend?

Der Stakeholderansatz empfiehlt, bei der Berücksichtigung von Stakeholder-Forderungen auf die Wichtigkeit der Stakeholder für die Organisation zu achten.
Alle Organisationsmitglieder sind Stakeholder.
Für die Einflussmöglichkeiten von Stakeholdern auf eine Organisation ist auch relevant, welche Macht die Organisation über die Stakeholder hat.

Frage 12 von 40: Welche der folgenden Aussagen zu Motivationstheorien sind richtig?

Die pünktliche Zahlung des Gehalts würde nach Herzberg zu den Hygienefaktoren zählen.
Inhaltstheorien der Motivation gehen davon aus, dass alle Menschen in identischer oder zumindest vergleichbarer Form durch bestimmte Faktoren motiviert werden.

Frage 13 von 40: Welche der folgenden Aussagen zur extrinsischen und intrinsischen Motivation sind richtig?

Eine Prämienzahlung kann eine vorhandene intrinsische Motivation fördern.
Bei extrinsischer Motivation ist die zu bewältigende Aufgabe für den Arbeitnehmer nur ein Mittel zur Erlangung des motivierenden Anreizes (z.B. einer Prämienzahlung).
Bei intrinsischer Motivation motiviert die Aufgabe selbst.
Eine Prämienzahlung kann eine vorhandene intrinsische Motivation verringern oder sogar zerstören.

Frage 14 von 40: Gemäß den Prozesstheorien der Motivation gelten folgende Aussagen zur Motivation von Mitarbeitern:

Personalentwicklung ist ein Instrument zur Steigerung der Motivation.

Frage 15 von 40: Nach French und Raven kann Macht in Organisationen sich beispielsweise auf folgende Grundlagen stützen:

hierarchische Position
Expertenwissen
soziale Legitimation

Frage 16 von 40: Nach Edgar Schein gilt für die Organisationskultur?

Sie kann Führende von direkten Führungsaufgaben entlasten.
Ihre drei Ebenen sind: Symbole, Normen und Standards sowie Basisannahmen.
Sie ist nicht beliebig durch die Unternehmensleitung gestaltbar.

Frage 17 von 40: Welche der folgenden Aussagen zu Führungstheorien ist zutreffend?

Die situative Theorie der Führung geht davon aus, dass die Situation, in der Führung stattfindet, darauf Einfluss hat, welcher Führungsstil erfolgreich ist.
Attributionstheoretische Ansätze der Führung behaupten, dass der Führungserfolg von der Fähigkeit des Führers abhängt, sich in den Geführten hineinzuversetzen, um das Führungsverhalten zu zeigen, das die Geführten zu dem gewünschten Handeln veranlasst.
Die Eigenschaftstheorie der Führung erklärt den Erfolg von Führung nur durch die Eigenschaften des Führers.

Frage 18 von 40: Welche der folgenden Aussagen zu direkter und indirekter Führung sind richtig?

Indirekte Führung kommt weitgehend oder vollständig ohne direkte soziale Interaktion zwischen dem Führer und den Geführten aus.
Direkte Führung findet statt, wenn ein Arbeitnehmer durch eine Bitte seinen Kollegen dazu bringt, etwas Bestimmtes zu tun.
Indirekte Führung basiert auf weitgehender Vorauskoordination.
Direkte Führung ist flexibler als indirekte Führung.

Frage 19 von 40: Zu den klassischen Führungsstilen nach Weber gehören:

charismatischer Führungsstil
patriachalischer Führungsstil

Frage 20 von 40: Welche der folgenden Aussagen zur Führung durch Programme ist zutreffend?

Zweckprogramme entlasten die Kommunikationswege in der Organisation.
In jeder Abteilung eines Unternehmens können Programme eingesetzt werden.
Ausführungsprogramme entlasten die Kommunikationswege in der Organisation.
Führung durch Programme ist eine indirekte Form der Führung.
Qualitätsmanagementsysteme setzen oft auf den Einsatz von Programmen.

Frage 21 von 40: Welche der folgenden Aussagen zum Arbeitsrecht sind zutreffend?

Das Arbeitskampfrecht zählt zum kollektiven Arbeitsrecht.
Große Teile des Arbeitsrechts werden durch die laufende Rechtsprechung der Arbeitsgerichte (insbesondere Landes- und Bundesarbeitsgerichte) festgelegt.
Das Bürgerliche Gesetzbuch beinhaltet arbeitsrechtlich relevante Regeln.

Frage 22 von 40: Welche Aussagen zur Mitbestimmung sind richtig?

Der Betriebsrat vertritt auch die Interessen der Leiharbeitnehmer, die in dem Betrieb tätig sind.
Das Betriebsverfassungsgesetz hält den Arbeitgeber und den Betriebsrat zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit an.

Frage 23 von 40: Welche Aussagen zum demografischen Wandel sind zutreffend?

Verstärkte Work-Life-Balance Maßnahmen sind eine Möglichkeit für Unternehmen, dem demografischen Wandel und seinen Folgen zu begegnen.
Der demografische Wandel wird sich voraussichtlich in den einzelnen Bundesländern Deutschlands unterschiedlich stark auswirken.
Das verstärkte Interesse von Unternehmen an Personalmarketing ist zum Teil eine Folge des demografischen Wandels.
Kleinere und mittelgroße Unternehmen sind von den Folgen des demographischen Wandels tendenziell stärker betroffen als Großunternehmen.

Frage 24 von 40: Personalplanung...

... wird durch den demografischen Wandel beeinflusst.
... ist eine Voraussetzung für effektive Personalentwicklung.
... dient auch der Abschätzung des zukünftigen quantitativen Personalbedarfs.
... ist unter anderem die Voraussetzung von Personalbeschaffungs- und Personalfreisetzungsplanung.
... kann auf der Basis des Vergleichs von aktuellem qualitativen Personalbestand und künftigem qualitativen Personalbedarf Personalentwicklungsbedarfe aufzeigen.

Frage 26 von 40: Welche Aussagen zum qualitativen Personalbedarf sind richtig?

Die Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs ist eine Voraussetzung für den zielgerichteten Einsatz von Personalentwicklungsmaßnahmen.
Ein Ziel der qualitativen Personalbedarfsermittlung ist die Bestimmung der auf Seiten der Mitarbeiter benötigten Fertigkeiten und Kenntnisse.
Qualitative Personalbedarfsermittlungen werden auch durchgeführt, um Personalkosten budgetieren zu können.
Ein Abteilungsleiter kann eine qualitative Bedarfsanalyse auch nutzen, um seine Forderung nach zusätzlichem Personal zu unterstützen.
Frage 27 von 40: Welche Aussagen zum Personalbedarf sind richtig?

Der quantitative Personalbedarf wird durch arbeitsrechtliche Normen beeinflusst.
Bei der Bestimmung des Personalbedarfs für eine neue Abteilung im Unternehmen sollte zunächst der qualitative Personalbedarf bestimmt werden, dann der quantitative.
Die Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs steht in engem Zusammenhang mit der Definition von Stellenbeschreibungen.

Frage 28 von 40: Personalveränderung...

... wird in der Regel notwendig, wenn Abteilungen oder Betriebsteile geschlossen werden.
... umfasst unter anderem auch die Versetzung von Mitarbeitern.

Frage 29 von 40: Stellenbeschreibungen...

... stellen ein Hilfsmittel bei der Personalbeschaffung dar.
... helfen dem Unternehmen bei der Planung der Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
... enthalten Angaben über die Aufgaben, die an der jeweiligen Stelle anfallen.

Frage 30 von 40: Welche der folgenden Aussagen zum Personalmarketing sind zutreffend?

Die Einrichtung eines Betriebskindergartens gehört zum Personalmarketing.
Personalentwicklungsangebote sind Teil des Personalmarketings.
Das Image der Branche, in der ein Unternehmen tätig ist, beeinflusst die Rahmenbedingungen des Personalmarketings.

Frage 31 von 40: Welche Aussagen zum Personalleasing sind zutreffend?

Der Betriebsrat des entleihenden Unternehmens ist nach dem Gesetz auch für die Leiharbeitnehmer zuständig.
Der Leasingnehmer hat keine direkte vertragliche Beziehung zum Leiharbeitnehmer.

Frage 33 von 40: Personalentwicklung...

... kann in der Form von Schulungen und Lehrgängen stattfinden.
... bezieht grundsätzlich alle Hierarchieebenen im Unternehmen ein.
... beinhaltet auch Selbstqualifizierungsprozesse.

Frage 34 von 40: Zur Personalentwicklung im weiteren Sinne gehören unter anderem folgende Maßnahmen:

Die Durchführung von Traineeprogrammen
Zielgespräche mit Mitarbeitern
Coaching von Mitarbeitern

Frage 35 von 40: Extrafunktionale Qualifikationen der Mitarbeiter eines Unternehmens...

... werden sowohl durch betriebliche Personalentwicklungsmaßnahmen als auch durch Selbstqualifizierung der Mitarbeiter erworben.
... sollen die innerbetriebliche Mobilität der Mitarbeiter, d.h. seinen Wechsel zu anderen Einsatzgebieten erleichtern.
... beinhalten unter anderem analytisches Denken und Informationsverarbeitungsfähigkeiten.

Frage 36 von 40: Welche der folgenden Aussagen zu Kündigungsschutzrechten sind zutreffend.

Einer schwangeren Frau darf nur in wirtschaftlichen Härtefällen und nach Genehmigung durch die zuständige Arbeitsschutzbehörde ordentlich gekündigt werden.
Stimmt ein Betriebsrat einer Kündigung nicht zu, so muss der Arbeitgeber den Mitarbeiter bis zur rechtskräftigen Entscheidung über eine Kündigungsschutzklage des Arbeitnehmers weiterbeschäftigen.
Elternteile in Elternzeit dürfen nicht ordentlich gekündigt werden.

Frage 37 von 40: Welche der folgenden Aussagen zu juristischen Aspekten von Kündigungen sind wahr?

Wird der Betriebsrat vor einer Kündigung nicht angehört, so ist die Kündigung unwirksam.
Bei Massenentlassungen muss die Agentur für Arbeit vor den Entlassungen informiert werden.

Frage 38 von 40: Welche der folgenden Aussagen zum Personaleinsatz sind wahr?

Im Rahmen des Personaleinsatzes sind auch Fragen des Gesundheitsmanagements zu beachten.
Zum Personaleinsatz gehören unter anderem Personalentwicklung und Arbeitszeitgestaltung.

Frage 39 von 40: Welche der folgenden Aussagen zu Zeit- und Stücklohn sind zutreffend?

Bei Zeitlohn ist die Entgelthöhe unabhängig von der Leistung des Mitarbeiters.
Bei reinem Stücklohn sind die Lohnkosten pro produzierter Leistungseinheit konstant.

Frage 40 von 40: Die Personalverwaltung...

... liefert dem Personalcontrolling relevante Kennzahlen zur Erfüllung seiner Aufgaben.
... führt die Gehaltsabrechnung durch.
... unterstützt das Personalmanagement unter anderem durch die Beschaffung und Bereitstellung relevanter Informationen.


Viel Erfolg!

Jörn

Hallo,

danke für die super Lösungen, bin damit auf 95% gekommen
Ich kann noch die Frage 25 beisteuern:

Frage 25 von 40: Zu den Instrumenten der Personalplanung gehört ...

in quantitativer Hinsicht: die Analyse der Alterstruktur des Unternehmens.
in qualitativer Hinsicht: die Analyse von Leistungsbeurteilungen
in qualitativer Hinsicht: die Befragung der Mitarbeiter des Unternehmens

Frage 32:

Welche Aussagen zur Personalbeschaffung sind zutreffend?

-Ob eine Arbeitgeberfrage im Rahmen eines Vorstellungsgespräches zulässig ist oder nicht, kann von der ausgeschriebenen Stelle und dem ausschreibenden Unternehmen abhängen.

-Das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) hat dazu geführt, dass bestimmte Fragen vom Arbeitgeber im Vorstellungsgespräch nicht mehr gestellt werden dürfen

-Ein Arbeitgeber darf Bewerber nur dann einem psychologischen Test unterziehen, wenn diese dem vorher zugestimmt haben

Hey zusammen,

ich kann noch die Lösungen für die letzten beiden ausstehenden Fragen liefern.

Somit müsste man nun 100 % erreichen.

Frage 2 von 40: Typische Beispiele für Organisationen sind ...

Die katholische und die evangelische Kirche.
Ein eingetragener Verein.

Frage 9 von 40: Welche der folgenden Aussagen zur neuen Institutionenökonomik sind richtig?

Die neue Institutionenökonomik geht von beschränkter Rationalität der Akteure aus.
Anreizstrukturen in Organisationen sind für die neue Institutionenökonomik eine Antwort auf die hohen Kosten der vollständigen Kontrolle von Mitarbeitern.
Die Existenz von Transaktionskosten resultiert aus der beschränkten Rationalität der Akteure.