LFK Personalmanagement Organisation WS 2014

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isteinmalig

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FOM Frankfurt

General Management

Studienstart: SS 2014

Beitrag Mi 27. Aug 2014, 19:30

LFK Personalmanagement Organisation WS 2014

Frage 1: Im Personalmanagement...
- nimmt die Personalabteilung neben der Organisationsplanung und dem Controlling eine gleichwertige strategische Führungsaufgabe ein.
- werden insbesondere Führungskräfte zu eigenständigen personalpolitischen Akteuren, die in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung Gestaltungsaufgaben wahrnehmen.

Frage 2: Der Human-Relation-Ansatz...
- zeigt dass die Verbesserungen der sozialen Beziehungen und der sozialen Bedingungen die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter steigert und diese wiederum zu steigenden Arbeitsleistungen führt.
- ist die Übersetzung für "zwischenmenschliche Beziehungen im Betrieb".

Frage 3: Motivationstheoretische Ansätze....
nehmen an, dass das menschliche Verhalten durch latente, zeitlich relativ unveränderliche Bedürfnisse bestimmt wird.

Frage 4: Welche Aussagen über Kündigungsfristen bei ordentlichen Kündigungen treffen zu?
- Die gesetzliche Kündigungsfrist beträgt 4 Wochen zum 15. oder zum Monatsende.

Frage 5: Welche Aussagen bezüglich Job Rotation sind zutreffend?
- Die Mitarbeiter erhalten Einblicke in mehrere Unternehmensbereiche.
- Die Mitarbeiter werden mit ständig wechselnden Aufgabengebieten konfrontiert.

Frage 6: Die Handlungs-Ergebnis-Erwartung...
- bezieht sich darauf, durch eine bestimmte Handlung bestimmte Handlungsergebnisse grundsätzlich erreichen zu können.
- bezeichnet die Überzeugung, die Erreichen bestimmter Handlungsergebnisse durch eine bestimmte Handlung selbst leisten zu können

Frage 7: Im Sinne der Ermächtigung (Empowerment) bedeutet operative Dezentralisierung....
- Operative Kontrolle, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen an die ausführenden Beschäftigten zu verlagern.

Frage 8: Die Bürokratie gilt als Medium der entpersonalisierten Führung, da....
- anstelle geltender Regeln oder einzuhaltender Instanzenwege die Selbstorganisation der Gruppe die Steuerung der Mitarbeiter übernimmt.
- anstelle der Führungskraft die geltenden Regeln oder einzuhaltenden Instanzenwege die Steuerung der Mittarbeiter übernehmen.

Frage 9: Was wird bei der "Organisation ad genus personarum" beachtet?
- Es wird der Sachbezug als auch der Personenbezug berücksichtigt.
- Es wird der Personenbezug berücksichtigt.

Frage 10: Instrumente der externen Personalbeschaffung sind...
- Arbeitnehmerüberlassung
- Personalberater
- Stellenanzeigen in Zeitungen

Frage 11: Welche Ziele sind wirtschaftliche oder soziale Ziele der Personalwirtschaft?
- Gestaltung der Arbeitszeit flexibel und an den menschlichen Rhythmus angepasst.
- Bereitstellung der zur betrieblichen Leistungserstellung benötigten Personals nach quantitativen, qualitativen, zeitlichen und lokalen Erfordernissen.
- Gestaltung der Arbeitsaufgabe abwechslungsreich und nach den Vorschlägen der Mitarbeiter.

Frage 12: Was sind die Aufgaben des Betriebsrates?
- Der Betriebsrat kann verlangen, dass Arbeitsplätze, die besetzt werden sollen, vor ihrer Besetzung innerhalb des Betriebes ausgeschrieben werden
- Der Betriebsrat hat darüber zu wachen, dass die zugunsten der Arbeitsnehmer geltenden Gesetze etc. durchgeführt werden.
- Der Betriebsrat initiiert u. a. Tarifverhandlungen im Betrieb und ggf. auch Streiks.

Frage 13: Welche Gesetze/Vorschriften beinhalten Regeln zum Arbeitsschutz im Unternehmen?
- Jugendarbeitsschutzgesetz
- Arbeitssicherheitsgesetz
- Familienpflegezeitgesetz

Frage 14: Welche Maßnahmen zur Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit bei konstantem Personaleinsatz gibt es?
- Innerbetriebliche Stellenausschreibungen
- Gleitende Arbeitszeit

Frage 15: In welchen Fällen erhalten Arbeitsnehmer ein Arbeitsentgelt ohne Arbeitsleistung?
- In den vom Arbeitszeitgesetz vorgeschriebenen Ruhepausen
- Im Krankheitsfall des Arbeitnehmers wenn dieser länger als 4 Wochen beschäftigt ist und maximal 6 Wochen krank ist
- Aufgrund eines eingetretenen Betriebsrisikos: z. B. Wasserschaden

Frage 16: Welche der Aussagen ist falsch?
- Unter Personalentwicklung ist die Anreizsetzung, Qualifizierung und Karriereplanung im Rahmen der Personalwirtschaft zu verstehen.
- Beim Mehrliniensystem sind mehrere Personen einer Instanz unterstellt.

Frage 17: Bei welchem/ welchen der folgenden Bedürfnisse handelt sich nach Maslow um Ich-Bedürfnisse?
- Streben nach Anerkennung

Frage 18: Was besagt die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg?
- Faktoren die auf den Inhalt und Faktoren die auf den Kontext der Arbeit bezogen sind spielen bei der Motivation eine Rolle
- Zufriedenheit und Unzufriedenheit Kennzeichen die Theorie als Wesensmerkmal.

Frage 19: Unter relativen Rechten versteht man jene Rechte, die ---
- nur die Beteiligten eines Rechtsgeschäftes berechtigen und verpflichten.

Frage 20: Zwischen welchen Partien wird ein Tarifvertrag geschlossen?
- Zwischen Arbeitgeber / Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften.

Frage 21: Die Maslowsche Theorie der Bedürfnishierarchie kennt fünft Stufen der menschlichen Bedürfnisse. Welche der nachfolgenden Bedürfnisse befinden sich in diesem Modell?
- Physiologische Bedürfnisse
- Soziale Bedürfnisse
- Sicherheitsbedürfnisse

Frage 22: Wie definiert sich der Begriff Arbeitsentgelt?
- Arbeitsentgelt wird für eine individuell geleistete Arbeit gezahlt.

Frage 23: Welche Aussage bezeichnet eine Lernstörung in Organisationen?
Rollenzwänge in der Organisation zwingen Individuen zu einer Diskrepanz zwischen ihrem Denken und ihrem Handeln.

Frage 24: Welche Aussage zu den Aufgaben und Zielen der Organisation ist falsch?
- Die Vergabe von Kompetenzen und Verantwortlichkeiten an Aufgabenträgern ist eine Aufgabe er Koordination/Verknüpfung.

Frage 25: Welche Aussagen zur divisionalen Organisation ist falsch?
- Ein potenzieller Kannibalismus zwischen Produkten ist bei der divisionalen Organisation ausgeschlossen.

Frage 26: Welche Aussage/n kennzeichnet/nen einen Vorteil der Matrixorganisation zutreffend?
- Die Verbesserung der Kommunikation

Frage 28: Welche formale Kompetenz ist mit der höchsten Positionsmacht verbunden?
- Weisungskompetenz

Frage 29: Welche Merkmale gehören zur zentralen Knotenpunktstruktur?
- Die Auslandsfilialen dienen zur Belieferung des Weltmarktes
- Eine strenge Entscheidungskontrolle
- Die Zentralisierung strategischer Entscheidungen
- Die zentrale Zuweisung von Ressourcen

Frage 30: Welcher der genannten Faktoren gehört nach der Motivationstheorie von Herzberg nicht zu den Motivatoren?
- Status
- Arbeitsbedingungen
- Beziehung zum Vorgesetzten
- Unternehmenspolitik

Frage 31: Welche Aussagen zum Kooperativen7delegativen Führungsstil sind richtig?
- Die Gruppe/Der Mitarbeiter übernimmt die Entscheidungsfindung nach Beauftragung durch den Vorgesetzten

Frage 38: Welche der Aussage/n im Zusammenhang mit der Unternehmensleitung als Steuerung ist/sind richtig?
- Systeme reagieren auf Steuerungsversuche gemäß ihren Erwartungsstrukturen und können ihre inneren Zustände verändern.
- Laut Systemtheorie kann "managen" immer nur als Steuerungsversuch angesehen werden.

Frage 40: Was bedeutet Macht? Welche Antworten sind richtig?
- Die Fähigkeit einer Person oder Interessensgruppe, auf das Verhalten und Denken von einzelnen Personen, Personenmehrheiten und sozialen Gruppen einzuwirken.
- Macht stellt die Fähigkeit dar, einseitig definierte Ziele zu erreichen, ohne sich äußeren Ansprüchen zu unterwerfen.
- Macht definiert den Umfang der physischen und psychischen Handlungsmöglichkeiten einer Person oder Personengruppe.

Dies sind 32 von 40 richtigen Antworten macht 80 %

Viele Grüße
isteinmalig

Mr. Ad

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Re: LFK Personalmanagement Organisation WS 2014


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