Stablinienorganisation
Bei der Stablinienorganisation ist das Ziel ähnlich wie bei der Mehrlinienorganisation: Die Entscheidungsträger sollen entlastet werden. Dazu werden den Entscheidungsträgern Stäbe zugeteilt. Ihre Aufgabe besteht darin, Entscheidungsgrundlagen vorzubereiten. Beispielsweise Informationen aufbereiten und liefern.
Die Kompetenzen der Stäbe sind eindeutig. Sie haben keinerlei Weisungsbefugnis. Damit haben Stäbe im Unternehmen direkt keine Macht, indirekt können sie aber durch Informationen oder deren Zurückhaltung Entscheidungen beeinflussen.
Neben den Stäben gibt es noch die Zenstralstellen. Zentralstellen sind z.B. Das Rechnungswesen oder das Personalwesen. Diese stellen ihre Dienste intern und extern zur Verfügung. Sie haben eingeschränkte Weisungsbefugnis. Innerhalb ihres Funktionsbereich können sie Weisungen erteilen. Bspw. Kann die Personalabteilung die Weisung erteilen, die Personalkosten zu senken.
Warum die Stablinienorganisation?
Bei wachsenden Unternehmen kommt es beim Einliniensystem zu Überforderung der Entscheidungsträger. Die Stabstellen sollen entlasten und durch ihren Expertenwissen kompetente Entscheidungen ermöglichen.
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