Definition
Das
Mehrliniensystem (teilweise auch
Mehrlinienorganisation genannt) ist eine Möglichkeit ein Unternehmen hierarchisch zu organisieren (vgl. auch
Aufbauorganisation).
Im Gegensatz zum
Einliniensystem, kann eine Organisationseinheit (zum Beispiel eine Abteilung) mehrere Vorgänger und somit Vorgesetzte haben. Dies wird auch als
Mehrfachunterstellung bezeichnet.
Beispiel
Im folgenden Organigramm ist ein Unternehmen mit einem Mehrliniensystem abgebildet. Die Organisationseinheiten "Fertigung" und "Vertrieb" können jeweils Weisungen von zwei übergeordneten Einheiten erhalten.
Vergleich zum Einlininiensystem:
Beim Einliniensystem hat jede Organisationseinheit hingegen nur einen Vorgänger und Weisungsbefugten, wie nach das nachfolgende Organigramm zeigt.
Mehrliniensystem: Vorteile & Nachteile
Vorteile:
- Entlastung von Vorgesetzten: beim Mehrliniensystem werden Entscheidungsträger im Vergleich zum Einliniensystem entlastet, da Organisationseinheiten mehreren Vorgesetzten unterstellt sind. Dadurch können die übergeordneten Stellen durch Arbeitsteilung entlastet werden.
- Spezialisierung von Vorgesetzten: da es mehrere Vorgesetzte gibt, kann sich jeder Vorgesetzte auf einen Fachbereich spezialisieren.
- Direkte Informations- und Kommnukationswege: während beim Einliniensystem starre Kommunikationswege eingehalten werden, können beim Mehrliniensystem kürzere direkte Kommnunikationswege ("Abkürzungen") genutzt werden.
- Bessere Kontrolle von Mitarbeitern: da es mehr Vorgesetzte gibt, kann die Arbeit von Mitarbeitern besser kontrolliert werden.
Nachteile:
- Durch Überschneidung von Kompetenzen, kann es zu Kompetenzstreitigkeiten kommen, bei denen sich mehrere Vorgesetzte für die selben Aufgaben zuständig fühlen.
- Untergeordnete Organisationseinheiten können unter Umständen von verschiedenen Vorgesetzten unterschiedliche Anweisungen bekommen. Dies kann zu Verwirrung, Missverständnissen und Konflikten führen.
