Die Einlinienorganisation (teilweise auch
Einliniensystem genannt) ist im Bereich der
Aufbauorganisation eine Möglichkeit ein Unternehmen zu hierarchisch zu strukturieren. Bei der Einlinienorganisation hat jede Organisationseinheit (z.B. eine Abteilung) genau einen Vorgänger, also einen Vorgesetzten. Weisungen, Entscheidungen und Informationen fließen von oben nach unten. Damit gibt es klare Weisungsbefugnisse und Informationswege. Diese Organisationsform ist häufig in kleineren und mittleren Betrieben vorzufinden. Außerhalb der Wirtschaft ist die Einlinienorganisation häufig in Behörden, bei der Feuerwehr oder beim Militär vorzufinden.
Beispiel einer Einlinienorganisation:
Das folgende Organigramm zeigt beispielhaft ein Unternehmen, welches nach einem Einliniensystem organisiert ist.
Vorteile & Nachteile der Einlinienorganisation
Vorteile:
- Schnelle Kommunikation und Entscheidungsfindung. Entscheidungen werden einfach von "oben nach unten" durchgereicht.
- Klare Kompetenzen. Die Hierachie ist eindeutig. Es gibt keine Überschneidungen bezüglich der Weisungsbefugnisse, da jede Organisationseinheit genau eine übergestellte hat. Damit wird ein "Kompetenzgerangel" verhindert.
Nachteile:
- Entscheidungsträger können unter Umständen überfordert werden, da jede Entscheidung von Ihnen bestätigt werden muss. Dies führt bei Überlastung zu höheren Durchlaufzeiten.
- Je mehr Organisationsebenen es gibt, desto größer werden die Nachteile der Einlinienorganisation: mit jeder Ebene dauert es länger bis eine Weisung oder Information die Kette durchlaufen hat. Zudem besteht die Gefahr, dass Informationen verfälscht werden oder verloren gehen ("Stille Post-Problem").
- Da Entscheidungen von oben nach unten weitergereicht werden, müssen die Mitarbeiter Disziplin und Gehorsam an den Tag legen. Dies hemmt Kreativität und die persönliche Entfaltung der Mitarbeiter.
Abgrenzung zu anderen Organisationsformen
Organisationformen, die die Nachteile der Einlinienorganisation beheben, sind beispielsweise das
Stabliniensystem,
Mehrliniensystem oder die Matrixorganisation.
